河北地矿建设工程集团有限责任公司召开年度工作会议 锚定发展目标 筑牢安全根基

129日,河北地矿建设工程集团有限责任公司接连召开2025年度工作会议与2026年安全生产工作会议,系统总结2025年经营发展与安全生产成效,深入剖析现存问题,全面部署2026年重点工作任务。公司领导班子、全体中层干部、项目负责人、技术骨干及职工代表参加会议。

 

 

2025年度工作会议上,全体中层干部依次进行个人述职,全面总结年度工作亮点、查摆问题不足、明确改进方向并规划新一年部门工作。各分管领导逐一点评,在肯定成绩的同时,深入剖析问题根源,指明后续工作目标与实施路径。通过述职评议,中层干部进一步拓宽工作视野、提升综合素养,为公司后续发展奠定坚实基础。

党支部副书记、总经理刘成同志对下一阶段工作提出四点要求:一是全面激发员工内生动力,公司将持续搭建开放包容的成长平台,鼓励员工主动担当作为,实现个人与公司价值共同提升;二是持续优化人员结构与素质,通过科学定编定岗提升组织效能,引导员工通过专业学习与证书考取增强业务能力;三是牢固树立全员风险意识,始终将安全生产置于首位,坚决杜绝事故瞒报行为,同时严格防范招投标风险,筑牢全员参与的风险防控体系;四是充分发挥中层干部带头作用,要求中层干部以身作则、率先垂范,以昂扬向上的精神面貌和务实担当的工作作风带领团队开拓新局面。

党支部书记、董事苏海波同志全面回顾了2025年公司整体工作。他指出,公司围绕“稳增长、调结构、促改革、防风险”主线,超额完成年度经营指标。重点项目建设成效显著,河北省地面沉降监测网建设项目一标段、四标段顺利通过验收并获业主好评,石家庄市太行山东北部槐河绵蔓河流域生态综合治理项目的承揽,标志着公司成功从“传统矿山生态修复”向“山水林田湖草沙一体化保护”转型;清欠攻坚成果突出,全年累计收回欠款八千多万元,超额完成年度任务;国企改革纵深推进,资质申报实现新突破,地勘、地环类项目稳步开展,新能源、矿业采选等培育主业启动前期调研,研发投入持续加大,科技创新成果丰硕;党建与业务深度融合,党团学习不断加强,队伍建设持续巩固,廉洁从业意识全面提升,实现taptap登录入口与公司发展协同推进。同时,苏海波同志也深刻剖析了公司在经营思路、资质维护、人才构成等方面存在的短板与问题。

紧接着召开的2026年安全生产工作会议由分管安全副总经理崔佳星主持。苏海波同志在会上总结了2025年安全生产工作成效,指出公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,通过完善制度体系、推进“双控”机制、全员签订安全生产责任状、开展多样化安全培训及消防防汛等应急演练,实现全年安全生产形势总体稳定。但当前工作仍存在责任落实不到位、风险辨识不全面、现场监管不及时等薄弱环节。

针对2026年工作,苏海波同志在两场会议中分别作出系统部署。在经营发展方面,一是筑牢党建根基,深化理论武装与项目实践融合,推进支部标准化规范化建设,强化重点环节监督,筑牢党风廉政防线;二是破解关键难题,以“精简高效、人岗匹配”为目标推进定岗定编,通过“竞争上岗、双向选择”优化人力资源配置,向核心业务倾斜;三是强化关键保障,将中层干部执行成效与激励晋升挂钩,同时筑牢安全生产防线;四是凝聚发展共识,树立“经营为先、效益为王”理念,推动业务部门与职能部门协同发力,发挥老职工传帮带作用与年轻职工创新活力;五是构筑精神基石,深化企业文化建设,将核心价值融入管理制度,提升公司发展质效与品牌形象。

在安全生产方面,确立了以“零事故”为核心的总体目标,部署六大重点任务:一是强化红线意识,贯彻上级部署,压实全员安全责任;二是深化“双控”机制,推行“一表三清单”,常态化开展隐患排查治理;三是优化教育培训,创新方式方法,增强培训针对性与实效性;四是提升保障能力,规范安全投入,推进安全生产标准化;五是完善应急体系,健全应急预案,建强应急救援队伍;六是加强队伍建设,筑牢班组防线,构建安全生产长效机制。

会议号召,全体干部职工要迅速统一思想与行动,以坚定的决心、扎实的举措、昂扬的斗志,全面落实各项工作部署,全力实现2026年“零事故” 安全生产目标与经营发展各项目标任务,为公司持续健康高质量发展筑牢根基,开创企业发展新局面。

 

(文 习若兰 韩晓玲  集炜杰)